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前期介入服务

一、从今后物业管理者和使用人的角度,对各工程系统(包括强电系统、弱电系统、照明系统、升降系统、暖通系统、给排水系统、消防系统、通风系统、能源管理系统等)提出运行优化和改良建议。
二、参与关键设备的(选型)选择,使其更科学、更经济合理,为今后整个小区的维修养护、经济运行及使用管理创造条件。
三、为今后物业管理服务工作作准备
1、编制项目物业服务运行成本和费用测算;
2、编制项目运行的各项管理制度、操作程序和表单。
3、编制物业管理处组建的人员架构和人员进驻计划及人员培训计划;